人(rén)才觀
人(rén)才招聘

關鍵人(rén)才具體(tǐ)培養思路(lù)

Training ideas

1、充分(fēn)發揮721法則
2、導師(shī)制培養
3、虛崗運作(zuò)
4、總部直管優秀戰略型人(rén)才
5、企業高管、總裁見(jiàn)面會

關鍵人(rén)才考核評估機(jī)制

Evaluation mechanism

專業評估
素質測試+潛能測評
人(rén)才盤點
每月一次小範圍人(rén)才盤點，每季度一次HR部門(mén)+業務（相(xiàng)關）部門(mén)的人(rén)才盤點
述職考核
職能職責、評價要素
個人(rén)發展彙報
挑戰性任務完成彙報+個人(rén)成長情況彙報
組織考察、集體(tǐ)討(tǎo)論
每季度HR部門(mén)結合業務部門(mén)檢視個人(rén)發展、規劃完成情況

基于培養的信任和支持

Trust and support

信任

1、放(fàng)權，讓下屬充分(fēn)試錯，把成長的機(jī)會給新人(rén)
2、上級不越級布置工(gōng)作(zuò)，讓聽見(jiàn)炮火(huǒ)聲的人(rén)指揮戰鬥

支持

1、管培生(shēng)的成長計(jì)劃持續性、全方位、前後勤的關注與支持
2、下級可(kě)以越級反應問(wèn)題，公司高度重視，快(kuài)速反饋

培訓體(tǐ)系呈現的形式

Presentation

線上培訓

· 通用課程
· 項目專業化課程
· 師(shī)徒互動
· 共享平台

線下培訓

· 師(shī)傅帶徒弟
· 門(mén)店(diàn)個性化需求培訓
· 案例分(fēn)享、實操
· 混合式培訓
· 崗位實踐
· 千人(rén)前面，以每個項目員(yuán)工(gōng)進入企業後的成長階段設置學習路(lù)徑及内容 
· 呈現視頻微課、錄播課程、圖文、流程演示視頻等多種形式的課程體(tǐ)系及培訓資料