案例1：2021年(nián)5月份，公司發現休閑食品項目供應商XXX存在以下問(wèn)題：多次給主任禮品，主任結婚給主任送禮金拉攏主任；供應商供貨價虛高。公司要求各店(diàn)從(cóng)接到通知之日(rì)起終止與XXX的合作(zuò)關系。對終止合作(zuò)關系的供應商，進貨人(rén)未接到公司恢複合作(zuò)的通知仍與其發生(shēng)業務往來(lái)的，對責任人(rén)視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的處理(lǐ)。

案例2：2022年(nián)1月份，公司發現水果項目供應商XXX存在以下問(wèn)題：賄賂我方業務人(rén)員(yuán)；公司落實時提供虛假證據。公司要求各店(diàn)從(cóng)接到通知之日(rì)起終止與XXX的合作(zuò)關系。對終止合作(zuò)關系的供應商，進貨人(rén)未接到公司恢複合作(zuò)的通知仍與其發生(shēng)業務往來(lái)的，對責任人(rén)視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的處理(lǐ)。

案例3:2022年(nián)2月份，公司發現物業供應商XXX合作(zuò)過程中多次提供假冒僞劣産品。公司要求各店(diàn)從(cóng)接到通知之日(rì)起終止與XXX的合作(zuò)關系。對終止合作(zuò)關系的供應商，進貨人(rén)未接到公司恢複合作(zuò)的通知仍與其發生(shēng)業務往來(lái)的，對責任人(rén)視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的處理(lǐ)。

案例4:2022年(nián)3月份，公司發現食品項目供應商XXX存在以下問(wèn)題：不誠信、弄虛作(zuò)假（将臨期商品的生(shēng)産日(rì)期改成新生(shēng)産日(rì)期）。公司要求各店(diàn)從(cóng)接到通知之日(rì)起終止與XXX的合作(zuò)關系。對終止合作(zuò)關系的供應商，進貨人(rén)未接到公司恢複合作(zuò)的通知仍與其發生(shēng)業務往來(lái)的，對責任人(rén)視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的處理(lǐ)。